Allboards
Skalierung eines Multi-Channel- & B2B-Geschäfts mit komplexer Logistikstruktur
Unternehmensprofil
Unternehmen: Allboards
Branche: E-Commerce & B2B (Whiteboards, Tafelsysteme, Zubehör)
Vertrieb: Amazon, weitere Marktplätze, Händler (B2B), Direktvertrieb
Bestellvolumen aktuell: ca. 7.000 Bestellungen pro Monat
Sortiment: über 4.000 SKUs
Versandstruktur: B2C + B2B + projektbasierte Sonderanfertigungen
Ausgangssituation: Wachstum trifft auf logistische Komplexität
Mit zunehmender Fokussierung auf den deutschen Markt entwickelte sich Deutschland zum Hauptabsatzmarkt von Allboards.
Gleichzeitig stieg die operative Komplexität erheblich:
- stark wachsendes Bestellvolumen (100 → 7.000 Orders / Monat)
- Multi-Channel-Vertrieb über Marktplätze und B2B
- sehr heterogenes Produktspektrum (von Zubehör bis 5 Meter Tafeln)
- unterschiedliche Versandanforderungen (Paket, Sperrgut, Palette)
- steigende Anforderungen an Geschwindigkeit und Verfügbarkeit
Die bestehende Logistikstruktur war auf dieses Wachstum und die Komplexität nicht ausgelegt.
Umsetzung
Die Zusammenarbeit mit eLogistix zielte darauf ab, eine skalierbare und strukturierte Fulfillment-Infrastruktur aufzubauen.
Das Setup umfasst:
- Integration des bestehenden ERP-Systems
- automatisierte Übertragung von Bestellungen und Beständen
- Abbildung von Sonderaufträgen (z. B. Maßanfertigungen) im System
- Einsatz mehrerer Carrier (DHL, UPS, TNT, Speditionen)
- Berücksichtigung unterschiedlicher Abholzeiten und Versandlogiken
- klare operative Prozesse (SOPs) für Standard- und Sonderfälle
Der Automatisierungsgrad liegt heute bei ca. 90 %.
Entwicklung
- Bestellvolumen: 100 → 7.000 Orders / Monat
- Lagerfläche: 50 m² → 3.000 m²
- Sortiment: über 4.000 SKUs
- jährliches Wachstum: 10–15 %
Vertriebsstruktur
- Marktplätze: 25 %
- B2B / Händlergeschäft: 50 %
- Direktvertrieb: 25 %
Operative Ergebnisse
- Versandzeit: 2–3 Tage → Same-Day Versand
- Fehlerquote: <1 %
- Retourenquote: <2 %
- Sonderaufträge: Same-Day Bearbeitung & Versand
- Automatisierung: 90 %
Zusätzlich wurde die Verpackung aktiv optimiert, um Transportschäden zu reduzieren.
Das ermöglicht
- Ausbau des B2B-Geschäfts
- Integration neuer Marktplätze (1–2 pro Jahr)
- effizientes Management von über 4.000 SKUs
- transparente Bestandsführung
Strategische Wirkung
Durch die Zusammenarbeit mit eLogistix konnte Allboards seine Logistik von einem operativen Engpass zu einer skalierbaren Wachstumsbasis entwickeln.
Rolle von Fulfillment in der Skalierungsstrategie
Fulfillment ist ein zentraler Bestandteil der Wachstumsstrategie von Allboards.
Die Kombination aus Automatisierung, Multi-Carrier-Setup und skalierbarer Lagerinfrastruktur ermöglicht es, Marktplatzgeschäft und B2B-Projekte parallel effizient zu betreiben.
Kundenstimme
„Mit eLogistix haben wir erstmals eine Logistikstruktur aufgebaut, die unserem Wachstum wirklich standhält. Die Kombination aus Marktplatzgeschäft, B2B-Aufträgen und individuellen Sonderanfertigungen wird zuverlässig und effizient abgebildet – das wäre in dieser Form ohne einen professionellen Fulfillment-Partner nicht möglich gewesen.“
— Mathias Malek – CEO Allboards Germany